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EL CIO, LA NUEVA VOZ DE LA EMPRESA

“Y es que el CIO de hoy tiene que ser un profesional que esté preparado para todo, para lo que se presente y de hecho salir con su empresa bien librado y más porque el CIO de hoy es un gran estratega de negocios, visionario y gran futurista y por ende todo un agente de cambio”

Existen diversos tipos de empresas que ante la necesidad de un cambio o adaptación en el área informática (manejo de tecnología e información), han implementado un nuevo encuadre para el líder de la tecnología de información, un cambio en la visión y misión que traen durante una larga trayectoria los profesionales de sistemas como lo son los gerentes del centro de computo conocidos como CIO (Chief Information Officer),responsable de los sistemas de tecnologías de la información de la empresa a nivel de procesos y desde el punto de vista de la planificación. El CIO analiza qué beneficios puede sacar la empresa de las nuevas tecnologías, identificar cuales le interesan más a la empresa y evaluar su funcionamiento, centrándose en mejorar la eficiencia de los procesos internos con el fin de garantizar una comunicación efectiva y mantener la organización funcionando de manera eficiente y productiva cuyas funciones son a diferencia de un Gerente de sistemas..

Gerente de Sistemas CIO
Desarrolla, planifica y supervisa recurso tecnológicos y de sistemas de información pero sin tener en cuenta el enfoque de negocios. Desarrolla, planifica estrategias de recursos tecnológicos y de información teniendo en cuenta el enfoque de negocios, proyectando la utilización de la tecnología para el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Toma decisiones que pueden cambiar los planes de acción de la empresa.
Maneja lenguaje técnico poco comprensible para clientes internos no técnicos y superiores. Utiliza un lenguaje general de la tecnología y transmite las soluciones en términos de mejoras o desmejoras para el negocio
Su participación en reuniones gerenciales no es muy activa, por lo general se limita a escuchar. Su participación en la reuniones de gerentes es muy activa, esta prácticamente en su ambiente y domina todas las terminologías de negocios utilizadas en las reuniones.
Conoce y maneja muy bien los la tecnología, y bases técnicas. Entiende sobre tecnología pero no la conoce en detalle, solo necesita saber encauzarla para el desarrollo organizacional.
Su formación es por lo general la de Ingeniería (estructurada) y no tiene una orientación hacia los negocios. Su formación esta orientada mas a la del enfoque de negocios, desarrollo de la organización con una orientación de tecnología en general (tecnología actual y por venir)

Planeamiento ( ámbito de los proyectos):

  • De la coordinación de las tareas de los analistas, diseñadores y programadores.
  • De la Distribución de los equipos.
  • De los procesos, simulación de procesos.
  • Del control de pruebas operativas, etc.

Control de calidad en el ámbito de las operaciones

  • De los procesos
  • De las pruebas con lotes de simulación, etc.

Desde un punto de vista en donde el área de Sistemas cumple una función de apoyo para el resto de las áreas de la organización, tales funciones básicas son la de planificar el trabajo técnico de la empresa, la de relacionarse con las áreas restantes de la empresa, la de realizar la asignación de trabajos entre analistas, el controlar la labor técnica, controlar y elevar manuales, informes técnicos y reportes referentes ala rea de informática, elevar a la dirección superior los ascensos de personal del área de informática y supervisar las personas a su cargo, etc.

Todo Gerente de Sistemas debe cumplir con las funciones mínimas que son: Planificar, Organizar, Coordinar, Dirigir, Controlar, Responder por sus subordinados, pero sucede que de todas las funciones mencionadas los Gerentes de Sistemas suelen abocarse en la planificación, coordinación, dirección, control etc de los recursos técnicos, humanos, y financieros de su área de gestión sin una buena orientación hacia los negocios y entre los cambios que las muchas empresas atraviesan en la actualidad. por los que atraviesan en la actualidad la mayoría de las empresas, por ello es que se necesita de alguien responsable que no sólo sepa de tecnología disponible y la de por venir para encauzarla de manera eficiente y eficaz en el negocio asumiendo los riesgos dentro de un marco razonable sino que también sea un gran estratega de negocios visionario y gran futurista por ende todo un agente de cambio.

Las personas ideal es la que reúne gran experiencia en el área de sistemas, sin embargo no hace hace falta que dicha persona sea específicamente un profesional de sistemas ya que la base de esta nueva visión es que nace el término CIO cuyo perfil profesional es:

  • Entender el proceso y una fuerte orientación hacia las operaciones de negocios
  • Encauzar los beneficios de la tecnología de información hacia la resolución de problemas del negocio
  • Capacidad para administrar costos y riesgos
  • Identificar y evaluar nuevas tecnologías que sean de beneficio para el negocio
  • Habilidad para comunicarse con clientes internos no técnicos y entender sus necesidades
  • Habilidad para transformar un lenguaje técnico, en un lenguaje sencillo con términos comprensible para quienes se relacionan con el. (superiores directos y clientes internos no técnicos)
  • Poseer fuerte habilidad organizativa
  • Capacidad para comunicarse de forma eficaz
  • Pensamiento estratégico
  • Planificador.

El CIO necesita SABER comunicarse para poder compartir las ideas maravillosas que tiene y si no pueden comunicar sus proyectos, estos desaparecerán en la etapa de aprobación por no estar bien explicados o desaparecerán en la etapa de la puesta en práctica cuando los usuarios se opongan a ellos… Se recomienda desarrollar la habilidad de comunicarse escuchando y observando, haciendo buen uso del contacto visual asi como el gesticular que ayuda mucho para mostrarnos animados o poderosos y lograr así la atención para cuando se hable.  La experiencia en escribir ayuda a organizar los pensamientos antes de que se hable de ellos.  En este sentido nos encontramos con los CIOs impulsivos y los que quieren ser CIOs que de hacer tanta escritura de forma profesional mejoran hasta las ofertas escritas como su comunicación verbal.  Otra parte importante del trabajo del CIO es o sería que tienen mucha información técnica para los usuarios… y para los superiores si no lo entienden ya que una forma de aprender a comunicarse es hablando en la lengua de los usuarios practicando con amigos o familiares… Por otro lado además de saber comunicarse, el CIO no tiene necesariamente que conocer y manejar la tecnología existente, con entenderlas es suficiente y saber encauzar sus beneficios hacia el logro de los objetivos de la empresa por lo que un CIO puede ser seleccionado desde un área distinta al del área de informática, pudiendo ser un contador, un administrador de empresas, un ingeniero, un community manager, un financiero etc. cualquier profesional que cumpla con las características mencionadas sería idóneo como un profesional de la misma área de informática que reúna si o si todo el perfil del CIO.

FUNCIONES A CUMPLIR DEL CIO

  • Desarrollar la visión de la tecnología de información
  • Supervisar el desarrollo de estándares
  • Aplicar la tecnología existente y las por venir para el crecimiento del negocio

Este puesto cada vez va en aumento, el CIO se mueve desde el puesto del negocio técnico de la informática al trabajo más ampliamente concebido como es la gerencia del conocimiento del CEO, tan importante el conocimiento del manejo estratégico para que sea un éxito la empresa, convirtiendo este papel de CIO en algo más desafiante y dinámico en la dirección del mundo de los negocios.

Las Empresas han hecho frente a los desafíos que se presentaban en los mercados del mundo de los negocios, experimentando cambios en sus escalas de operaciones significativamente asi como de fusiones y adquisiciones importantes por lo que las empresas han invertido recursos importantes al aplicar la reingenieria en sus operaciones por tecnología de información ubicando ahora al CIO en el centro de muchos de los cambios más volátiles y más costosos de la vida de una corporación siendo una de las tendencias más dominantes en el papel del CIO:

  • El CIO se está moviendo desde el planeamiento y la puesta en práctica técnicos al planeamiento estratégico con un papel más más táctico y ampliamente estratégico por lo que tienden a centrarse en el planeamiento y la puesta en práctica de las tecnologías de información específicas, más bien que en estrategia a largo plazo de la empresa.
  • El CIO al centrarse en el planeamiento estratégico no es activo en niveles superiores donde se realiza el planeamiento corporativo y de decisión a pesar que todo lo señalaría como la pieza clave para el éxito de un negocio siendo más demandados aunque su presencia sea aún limitada sin embargo su apalancamiento en una empresa ayudaría a manejar el crecimiento y el desarrollo del negocio
  • El CIO ocupa un puesto de desafío importante del recurso humano para las empresas por lo que revisar sus habilidades incluyendo la man era en que algunas compañias le utilizan, la relación con el CIO’s de los antiguos funcionarios, las expectativas del funcionamiento y el proceso de la evaluación, e incentivos y la remuneración de funcionamiento.
  • Las calificaciones ideales para el CIO cambian mientras su función llega a ser más central a la planificación de empresas en cuyo curriculum deberá incluir calificaciones de technical/engineering, más un fondo en finanzas, comercialización y planeamiento estratégico, ideal si es un administrador de empresas que esta más implicado con el ambiente externo asi como la ayuda al cliente interno.  Para lo cual se percibe que su papel se asocia mucho a la de comunicaciones y al establecimiento de una red interna que con el ambiente externo.
  • Les motiva las novedades tecnológicas y los desafíos de la labor más que incentivos de dinero, a pesar de ser en su mayoría como un buen CEO altamente remunerados debido a sus altos conocimientos y teniendo en cuenta que su experiencia está de lado con su edad

El término CIO es relativamente reciente que surgió ante la necesidad de las empresas de tener un responsable con conocimientos de la tecnología de la información y con orientación y habilidades en los negocios, para que planifique estrategias que involucren la aplicación de la tecnología en el desarrollo y cumplimientos de los objetivos organizacionales de las empresas, si bien la persona idónea es el profesional del área de sistemas, SI debe cumplir a rajatabla con las características ideales del CIO, caso contrario el Gerente de Sistemas debe limitarse a cuestiones exclusivamente de planificación de recursos tecnológicos y sistemas de información en otras palabras: “Si el Analista de Sistemas es quien planifica el QUE y el Diseñador ejecuta el COMO, un Cio seria el Analista y un Gerente de sistemas seria un Diseñador”.

En esta era digital el Cio pronto se irá implementando en todas las empresas como algo muy importante ya que tienen que trabajar a través de un panorama general y perspectiva local del mercado, y cómo esto impacta en su papel, sus equipos y sus respectivas organizaciones a pesar de la desigualdad derivada de la desaparición de empleos debido a la automatización y otras tecnologías disruptivas lo que están cambiando rápidamente la naturaleza del trabajo y se están destruyendo más puestos de trabajo de los que estamos creando.  

Hay un verdadero peligro en tener un enfoque en los resultados del negocio y la tecnología sin tener un enfoque adecuado en las personas. por lo que los CIOs tienen que pensar y tener una alternativa o una respuesta ágil siempre.  A continuación definiciones de puestos importantes al dia de hoy

CEO-CFO-CIO-y-otras-siglas

 

 

 

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LO SABES TODO DEL E-MAIL MARKETING??

Sabiendo que el email marketing es el uso del correo electrónico de forma comercial o informativo que te permite realizar ofertas personalizadas y exclusivas para cada cliente con un coste muy reducido y que tiene la facultad de poderse medir casi de inmediato o como máximo un par de días ya que se pueden introducir elementos de medida personalizados, gestionando campañas de forma sencilla siempre y cuando para que sea positivo se cuente con el permiso del cliente para entrar en su bandeja de correo entre otras claves como el objetivo del mismo (de que se trata) que tiene que ser motivador, luego tenemos el mensaje en si, que atiende a las preferencias del cliente y su capacidad tecnológica a la hora de enviarle el mensaje dependiendo en que versión (texto o versión HTML, además de contener ofertas o información realmente valiosa para el cliente. Así mismo el cierre para lo que siempre debe existir un link para que el cliente automáticamente y de forma voluntaria opte por recibir o no más emails marketing nuestros.  La fecha de envio ya que si es de business to business los mensajes deberán enviarse los lunes por la noche o martes a primera hora para evitar que el mensaje se pierda entre el desorden provocado por la cantidad de e-mails que son recibidos los lunes por la mañana. Asimismo, es recomendable evitar el envío los viernes por la mañana, para que las ofertas no sufran la apatía que se tiene ese día por la tarde.  Así mismo la atención al cliente para las preguntas que realicen los clientes que deberán ser contestadas máximo en 24 horas. Los e-mails dirigidos al consumidor final o usuario son más eficaces cuando se envían los sábados por la noche o entre el martes y el jueves ya que las cuentas de correo personales son leídas frecuentemente los domingos por ello el envío durante el día anterior representa el mejor momento para el consumidor ya que está totalmente pendiente de la pantalla y de su contenido.

 

Esta claro entonces que el email marketing es una herramienta poderosa y que nos permite a su vez establecer relaciones cercanas y muy efectivas con nuestros clientes, debemos tener cuidado porque podemos así mismo perder a nuestros clientes ya que el que nos den su consentimiento para enviarles los emails no significa que los atiborremos con ellos, por lo que no debemos olvidar el facilitarles darse de baja (requisito legal) para no terminar en la bandeja de spam, igualmente el títular del email debe encontrarse en el asunto al igual que en un texto del blog, en el email, hay que utilizar el Asunto como reclamo. Si el texto es atractivo lograremos captar la atención del lector.  También tomemos nota de huir de hacer mensajes negativos porque en cuanto lo plantiemos eso será justo lo que se pensará, recordemos que en el marketing y en la publicidad las emociones son la base por lo que evitar emails con expresiones negativas es lo mejor y siempre ponernos en sus zapatos informándonos como mínimo de nuestro cliente brindandole verdaderos beneficios para él y si no es asi desiste de enviarle uno por ello es bueno que esto lo haga un profesional antes que perder un potencial cliente.  Queda claro entonces que es importante, emplear un tono positivo en el email porque garantizará la conexión una vez captada su atención en el asunto.  Es una mega suerte que se nos lea por ello no podemos desaprovecharla recordemos que no debemos meterle por los ojos a la gente en el correo nuestro producto o servicio sino lo que realmente esto hará por ellos.

EL PROGRAMADOR INFORMÁTICO

Un programador es quien hace la programación o de programador en informática.  En términos más amplios incluye no sólo escribir, sino a analizar, probar, depurar y mantener el código programado además de poder crear programas o software, que luego serán ejecutados por otro programa o directamente por el hardware del ordenador o computadora.  Trabajo que permite controlar las acciones de una Empresa.  Un programador además puede escribir nuevos programas, adaptar los existentes para satisfacer las necesidades y exigencias de las Empresas, como trabajar en un programa o una serie de programas específicos o como muchos de ellos que trabajan en aplicaciones web.  

Los programadores informáticos pueden ser responsables del mantenimiento y actualización de uno o más programas en las empresas y para esto deben resolver los problemas de los usuarios adaptando programas, siendo capaz de integrar cualquier cambio en la forma de trabajar.  Así mismo al escribir una aplicación de un nuevo programa, los programadores suelen seguir especificaciones de un analista de negocios además de seguir unos pasos muy lógicos para construir el programa, y tomar notas claras y precisas de estos, para que otros programadores puedan adaptar el programa más adelante.

Un programador suele trabajan en equipo, en el que cada quien contribuye en una parte del proceso de creación del programa o conjunto de programas, trabajando en estrecha colaboración con directores de proyectos, analizadores de software, diseñadores gráficos y administradores de bases de datos, entre otros.

Por su importancia en el mundo actual el programar está entre las habilidades que todos hoy debemos tener y por lo que las instituciones educativas la vienen integrando para su enseñanza y lo más importante es que no tiene límite de edad sin embargo debemos dejar claro que cuanto más temprano se empiece en ello es mejor y si, recomendamos partir de lo básico entendiendo que no se puede aprender en un día a dominar los diferentes tipos de lenguajes de programación por lo que es necesario practicar hasta que se domine el generar líneas de código simples en lenguajes como el javascript, el html aunque se crea que algún tipo de lenguaje no parezca relevante aclaramos que si es vital dominar las bases para no cometer errores y así avanzar a nivel medio en tareas de programación haciendo diferentes cursos para ello por lo que aprender esta habilidad no es sólo inteligente sino que además se debe tener disciplina si es que realmente se quiere programar.

 

¿PROBLEMAS CON TU WINDOWS 10?

El Windows 10 es un sistema operativo que nos acompaña desde ya un cierto tiempo y que no muchos AÚN le ven con buenos ojos….  Sin embargo debo mencionar que este sistema es en sí, todo lo que debió ser el Windows 8 y que fué, poniendo así el “remedio” con una interfaz más flexible, capaz y super funcional…Aunque muchos asi no lo crean.

Este sistema operativo Windows 10, combina lo mejor de los elementos tradicionales del Windows 7 con la modernidad que intentó ofrecer el Windows 8.  Ciclos de vida de sistemas operativos muy marcados así como pudimos apreciar al gran sistema que fue el Windows XP después de que Windows ME fuera una decepción, como cuando llegó el Windows 7 para remediar lo ocurrido con Windows Vista.

 

Ahora tenemos con este sistema operativo vigente, la mejor versión  de la Microsoft, que dependiendo del dispositivo que uses, llegarás al escritorio tradicional conocido o verás la pantalla de Inicio con las baldosas del Windows 8. con el nuevo menú de inicio del Windows 10 con un icono en la esquina inferior izquierda para abrirlo.  Para los que tenemos un dispositivo de mesa híbrido es decir, que nos permite usar el mouse y el teclado en algunas ocasiones y la pantalla táctil en otras, continuum es el nombre de la función de Windows 10 que cambia la interfaz del dispositivo dependiendo del uso que le des. Adicionalmente, la barra de tareas de Windows 10 también se transforma según el modo o dispositivo que usas.  La flexibilidad es lo que más gusta del Windows 10.  Y aunque no todos tenemos computadoras u ordenadores o dispositivos híbridas, lo bueno es que con el tiempo cada vez se hacen más populares, además, esta flexibilidad de la interfaz es uno de los aspectos claves para permitir que Windows 10 pueda funcionar en toda clase de dispositivos, ofreciendo una experiencia similar y una experiencia que es relativamente buena.

 

Pero, la gran mayoría señala que este sistema operativo de Windows 10 es algo “lento” lo que no gusta a ningún usuario ya que cuanto menos tiempo nos haga esperar un sistema operativo mejor se valorará, por lo que aquí detallo algunas apreciaciones para su mejor uso y para ello es preciso que….

  • Eliminemos programas en el arranque, estos que se encienden cada vez que tu enciendes tu dispositivo.
  • Cambia tus ajustes de potencia, estos vienen ya ajustados por la Microsoft por defecto pero si quieres acelerar tu dispositivo, tendrás que sacrificar esa potencia energética.
  • Borrar todas las animaciones y limita los efectos visuales.  Si bien estos mejoran el aspecto de Windows a cambio te relentizan el dispositivo por ello debes configurarlos eficientemente así:
    1. Pincha con el botón DERECHO del ratón en el menú Inicio de Windows y elige Sistema.
    2. Haz clic a la izquierda en el enlace Configuración avanzada del sistema. En la ventana que se abre pulsa el botón Configuración QUE ESTÁ MÁS ARRIBA.
    3. Sale una lista de los efectos visuales disponibles. Estos ajustes ayudan a mejorar la velocidad:
      • Dejar que Windows elija la configuración más adecuada para el equipo
        En principio es la opción más adecuada. Se supone que Windows adapta los efectos a la potencia de tu PC.
      • Ajustar para obtener el mejor rendimiento
        Es la opción que más lo mejora pero dejando el aspecto de Windows demasiado “desnudo”. Aunque tú decides si a ti te parece bien.
      • Personalizar
        Para elegir en la lista los efectos concretos que quieras dejar o no activados. Mantén habilitado por lo menos Suavizar bordes para las fuentes de pantalla. O el aspecto del texto será muy malo.
    4. Pulsa Aceptar en esa ventana y en la ventana a la que regresas.
  • Inicio rápido? Habilítalo o desactívalo.  Esto sirve para optimizar el sistema de manera que el arranque se haga más deprisa, partiendo desde el ordenador apagado. Windows la tiene activa por defecto, pero en algunos dispositivos puede provocar el efecto contrario al que debería tener. Para saber cómo te afecta, haz clic derecho sobre el botón de Inicio, y a continuación elige Opciones de energía. En el menú de la izquierda, busca Elegir el comportamiento de los botones de Inicio/Apagado. En la nueva ventana pulsa sobre Cambiar la configuración no disponible, y ya puedes marcar la función de Inicio rápido (si no está marcada ya). Recuerda guardar los cambios. Si la opción no aparece, es que la configuración de tu ordenador no la soporta. Si resulta que el inicio se vuelve de todo menos rápido, ya sabes lo que tienes que hacer.  
  • Gana espacio en tu disco duro, Windows y tus programas necesitan espacio libre en el disco para poder funcionar del mejor modo
  • Revisa y optimiza el disco que se va desordenando con el uso diario o al instalar programas o copiar archivos nuevos en él. Eso lo vuelve más lento. Aparte hay errores del disco que debes reparar antes de que se transformen en algo serio que te lleve incluso a perder tus cosas.
  • Actualiza los drivers, cada Windows necesita sus propios controladores para que tu PC, tu impresora u otros dispositivos funcionen bien, sin fallos por ello tener los drivers al día es importante siempre. Y puede ser incluso crítico si has cambiado de Windows actualizándolo a Windows 10. Y para actualizar debes saber que hay dos clases de controladores: los drivers para tu placa base (motherboard) y la de descarga controladores para tus dispositivos (impresoras, escáneres, webcams, etc.)
  • Windows al día, por muchas razones lo tenemos que tener actualizado por ello debemos siempre controlar, e instalar todas las actualizaciones disponibles en Windows Update. Más de una se orienta a aumentar la estabilidad y el rendimiento. A veces también corrigen problemas causados por actualizaciones anteriores que no han ido bien (puede pasar).
  • Comprueba tu Windows y repara archivos del sistema dañados, ya que podría ser la razón de todo tipo de fallos y de una lentitud general del equipo. La herramienta de ese enlace busca y corrige de forma automática problemas relacionados con un mala instalación/actualización de Windows o con archivos suyos estropeados.
  • Descarta problemas de la RAM y la memoria virtual porque los fallos de memoria hacen que todo funcione peor o que ni siquiera funcione.  Además debemos siempre intentar ahorrar memoria manteniendo abiertos sólo los programas o apps que de verdad se necesiten en cada momento. Lo ideal sería además ampliar la RAM de tu equipo poniéndole más.
  • Y ¿si esta infectado? de virus o similares casi siempre vuelven más lenta la conexión a Internet y el uso normal de tu dispositivo o equipo, entonces haz un escaneo completo con un buen antivirus para asegurarte de que estás limpio. D

Si por si acaso nada de esto tips han logrado que tu dispositivo sea más rápido con este sistema operativo, prueba reparar Windows 10 con sus diversos modos de reparación que ofrece y si no se resuelve el problema plantéate (si tu sistema operativo fue configurado por ti mismo) volver a tu windows anterior desde windows 10 si lo has actualizado a él. O acude a un servicio técnico especializado, para que revisen tu PC.

 

 

 

LOS TALENTOS COMO MANTENERLES DENTRO DE LA EMPRESA

Hace poco leíamos un artículo muy completo sobre el TALENTO y como contratarles en https://hellomundobycristinabarcelona.com/2017/02/14/talentos-como-contratarles/ muy recomendable ya que en este se hace mención de que las Empresas en general suelen complicarse mucho en el tema, mezclando o pensando que al contratar personal o empleados es lo mismo que contratar talentos, lo que es distinto completamente y su tratamiento e inclusive como su remuneración.

 

Hoy tocaremos un punto muy interesante para los Empresarios, Negocios que cuentan ya con estos TALENTOS, que como bien sabemos son personas con una gran capacidad para ejercer actividades u ocupaciones y que esta asociado a la habilidad innata y a la creación, aunque también puede desarrollarse con la práctica y el entrenamiento.

En E.I.S.N.E.  esto lo tenemos claro, porque no sólo brindamos cursos relevantes por su contenido, metodología y dinámica como forma sino que también valoramos al talento para ayudarle a desarrollarlo más o en conjunto colaboramos para descubrirlo porque lo fomentamos y la mejor forma de desarrollarlos es justamente gracias a la presencia de nuestros profesionales Coachs en el Campo Virtual como de otros grandes profesionales colaboradores que hacen con el alumno la gran oportunidad para aprender, mejorar, corregir errores que muchas veces impiden demostrar su alto potencial al completo que aportamos en cada uno de nuestros cursos porque nos importa el TALENTO.

 

TALENTO

El talento, suele entenderse como una expresión de la inteligencia emocional, que consiste en reconocer y manejar los sentimientos propios para crear la motivación y gestionar las relaciones sociales.  

Hay talentos innatos o heredados que se conservan toda la vida y que se potenciamos con estudios, prácticas y hay igualmente el talento adquirido, que es el que debe ejercitarse de manera casi constante.

Adquirir ciertos talentos para E.I.S.N.E. es sencillo  y posible con solo asistir a nuestros cursos o talleres para mejorar alguna capacidad, otros para aprender a partir de la experiencia y en otros casos según para desarrollar el talento para liderar o mediar en conflictos.

 

Este artículo de hoy va dirigido al ámbito empresarial, área de RR.HH. Recursos humanos que cada vez en las empresas INTELIGENTES a donde todos apostamos, se decantan más por el talento de su gente o gente con talento.  El tener dentro a un talentoso del cual todos los demás compañeros de trabajo puedo utilizarle de la forma má adecuada y provechosa para el mismo fin supone una gran satisfacción para todos por el logro de los objetivos planteados SIENDO la Empresa la gran beneficiada por los resultados, por ello es IMPORTANTISIMO apostar por la formación y el coaching como disciplinas a desarrollar dentro del ámbito laboral sea esta interna (si hay la capacidad) o externa, es igual o talvez mucho mejor tanto como la gamificación ( empleo de mecánicas de juego y aplicaciones no lúdicas con el fin de potenciar la motivación, la concentración, el esfuerzo, la fidelización y otros valores positivos). Disciplinas que consiguen sacar a la luz los TALENTOS y dan las claves para que los mismos sean aprovechados por todos.  Motivo por el cual para una EMPRESA el talento se convierte en una unidad de medida monetaria que da más que ganar como tal a un negocio.

Visto lo visto, hoy entonces conociendo lo vital que es para una EMPRESA el tener talentos y por ende MANTENERLOS debemos estar muy prolijos en brindar un buen ambiente de trabajo que sea totalmente cómodo y relajado para fidelizarles (concepto de marketing que se basa en en convertir cada venta en el principio de la siguiente.o mantenerles contentos) que es en este caso el de mantener a nuestro equipo nuestro objetivo: EL TALENTO EN EQUIPO para evitar que se nos vayan, fortaleciendo la lealtad de los colaboradores fundamental además para evitar la fuga de estos y la pérdida de información sensible de negocio ya que una Empresa de Éxito depende en gran parte de su gente y contar con colaboradores profesionales, adecuados, que sepan lo que hacen y que lo hagan mejor que nadie es la meta y la visión de cualquier Empresa que aspira a ser la mejor de su sector.  

Para garantizar el continuo desarrollo y fortalecimiento del capital humano de la Empresa en principio se debe realizar un plan estratégico que asegure la retención y motivación de todos sus colaboradores.  En el caso de los talentos hallados en la búsqueda y confirmado en la entrevista solo se quedará gracias a los valores de la Empresa y del Lider que esté tras ese grupo de talentos y evitamos la fuga de talentos si brindamos 

Flexibilidad laboral que les permita compaginar su vida laboral con su vida personal.  

Reconocimiento a su trabajopara este grupo no es suficiente una palmada en la espalda, debemos reconocerles con real y sentido respeto.

Incentivos Una Cultura empresarial adecuada es vital.  Organizar actividades complementarias, fomento de la camaradería entre todos, que se sientan integrados porque la sensación de pertenencia a una “gran familia” es lo más importante.  Además porque si nuestros TALENTOS cumplen con alguna actividad que rebase las expectativas o innovan en los procesos, brindar un día de descanso o un bono al final de mes.  Estímulos que reconocen el esfuerzo y darán paso a un mejor desempeño general dentro de la Empresa.

Promoción y crecimiento el darles la oportunidad de evolucionar como profesionales es muy importante para que sientan como van creciendo y adquiriendo más destrezas para nuevas y mayores responsabilidades, ser valorados en todo momento.

Liderazgo positivo y a la altura de las necesidades del equipo de talentos por lo que no pueden ser coordinados por personas ineptas o sin dotes de liderazgo porque si no se sienten bien dirigidos como deberían se marcharán no se les puede poner a cualquiera a la cabeza sin que ellos no le admiren.

Planes de desarrollo como lo son los programas de estudios atractivos o planes de carrera definidos a los colaboradores reafirma su compromiso y lealtad hacia la organización. Herramienta, además de contribuir a la evolución de sus habilidades y conocimientos, es una gran motivación para ellos. 

Lugares de descanso o recreativos en físico son fáciles de implementar y de gran importancia para los profesionales. Un ambiente laboral adecuado permite que nuestra gente logre distraerse del estrés y la carga de trabajo, porque proporciona una sensación de comodidad y esto propiciará una excelente productividad y creatividad.

El Salir de la rutina,  permite a nuestra gente o colaboradores dedicar libremente 20% de su tiempo a la realización de proyectos o asignaciones que les interese implementar, saliéndose de sus responsabilidades de rutina.  Esta práctica los lleva a nuevos niveles de innovación y calidad. 

Actividades extracurriculares por ejemplo organizar actividades grupales fuera del trabajo que no solo promuevan la integración sino fomenten un ambiente de trabajo positivo el que difícilmente pasarán por alto y valorarán de entre las demás Empresas.  No es a modo de incentivo esto es a modo general o para instalarse como costumbre.

Cuando se implementen todas estas actividades deben ser comunicadas de inmediato a la Organización y promocionarlas a través de los canales adecuados para incrementar la conciencia acerca de los diferentes beneficios entre los colaboradores.  Todas estas recomendaciones son una muy buena metodología para evitar que se nos abandonen o se nos fuguen los talentos.

 

En resúmen desechar, desterrar, el entorno de trabajo incómodo, las normas según para quien ya que esto a la larga es frustrante.  Evitar el trato de favor, evitar el descuidar las necesidades de nuestros colaboradores para ello quien este por ellos debe ser empático, evitar el egoísmo de no dejarles crecer. Se deben permitir los feedback en la comunicación interna, esencial porque abre un canal de comunicación con los colaboradores y fortalece las relaciones con el equipo y la ausencia de este ‘diálogo’ hará sentir desinformación, o sentirse como ignorados y traerá como consecuencia la desmotivación.  Asi mismo es importante que nuestro colaborador o equipo pueda expresarse a través de algún canal para darnos sus sugerencias o puntos de vista o comentarios que les permitan comunicación fluída.  

Como responsable de RR.HH. Recursos Humanos es importante tener este artículo a mano y a fuego en nosotros, analizando la situación y la actuación a seguir.  Modificar para bien lo que haya que ser modificado para no poner en juego la permanencia de los Talentos en nuestra Empresa.

Ahora ya sabemos como evitar que algo así…. suceda

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INFLUENCER Y COMO LOGRAR SERLO

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Un “INFLUENCER” o persona INFLUYENTE es aquella persona que cuenta con un conocimiento especial o cierto know-how o conocimiento especial de un tema concreto o expertise y con su sola presencia en las redes sociales es una gran influencia para muchos, llegandose a convertir en un prescriptor interesante para empresas e interminables etcéteras…

Un influencer es una persona con gran facilidad hasta para contar historias en las múltiples redes sociales, con un aire fresco light y muy natural como auténtico demostrando valores que conectan con mucha gente.

 

Hoy por hoy nos encontramos personas con canales en Youtube o cuentas en Instagram con miles de miles de miles (muchos millones de seguidores) que ya rentabilizan su know-how o expertise o están en pos de hacerlo presentándose como propuestas a Empresas de Publicidad y otras para buscarse la vida haciendo anuncios, asistir a presentaciones, escribiendo libros o incluso trabajando en televisión.  No siempre son aceptados debido al motivo por el cual se les da el LIKE ya que estos deben aportar mucho más que una foto interesante, y es el plus a la foto o imágen el ofrecer algo más, con un perfil bien elaborado, profesional.  Por ejemplo los ‘influencers’ en moda, cocina, viajes, fotografía o decoración son los más “buscaditos” `por las empresas y marcas para la tv. que convierten a estos en celebrities, así mismo pensando en función emprendedora los blogueros interesantes o ‘instagramers’ pueden y aprovechan su habilidad para con sus seguidores y desarrollar sus  propios negocios del sector que fuere sea de moda, cosmética, marca de ropas de baño, lenceria, libros, personal shopper, sexólogas, nutricionistas, formadoras etc. que son personas convertidas ellos mismos en medios de comunicación… los propios protagonistas estrellas que siempre están ahí, constantes para ofrecer algo nuevo, dialogar con sus seguidores, proactivos, siempre listos para ti, así como lo hacen sentir .  Ser influencer es vender un estilo de vida, es a quien te quisieras parecer.

Si deseas ser un “influencer” si no estas activo es difícil entre otras cosas que llegues a ser un buen prescriptor en la vida digital.  Un buen “influencer” se gana el prestigio poco a poco y entre ellos los hay más dinámicos, amplificadores , creadores de contenidos, claro todo dependiendo de sus capacidades para crear opinión.  Lo ideal es que el “influencer” aporte todo esto en un solo pack, es decir que genere contenido cree opinión y lo amplifique de ahi que no todos los influencers encajen en todos los proyectos empresas marcas o con las estrategias de un inbound de marketing, por lo que si vamos a utilizarlos nosotros  por ejemplo debemos tener en cuenta su versatilidad, valores, estilo, que más pegada tenga con nuestro proyectos o plan de trabajo, negocio o empresa.

Ahora que hemos explicado de forma sencilla de lo que es un “influencer” un perfil que tu puedes serlo y/o de cuando trabajar con uno de ellos para lo cual se debe tener muy presente su capacidad de generar opiniones y reacciones en los demás cuando habla sobre un tema en concreto, porque si algo les caracteriza es su capacidad de generar interactividad en torno a un tema o marca, lo que debemos saber aprovechar. Es importante ver el potencial de audiencia de estos sobre una temática determinada ya que los seguidores de los influencers son más valiosos por su calidad que por su cantidad teniendo en cuenta el nivel de participación en la conversación sobre el tema en cuestión, la implicación del influencer en la acción es fundamental para garantizar su éxito

 

Tener un perfil en las principales redes sociales como Facebook, Twitter, Google+, LindekIn, Pinterest o Instagram  no negamos que ayuda pero no es todo.  Hay perfiles y perfiles por lo que no todos somos populares en las redes sociales.

 

Ser un “influencer” hoy por hoy es importante, el como serlo, y mucho más por ello, no dudes en contactarnos y preguntar por nuestros cursos xpress al respecto de la manos de los más interesantes y expertos formadores internacionales.