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EL TRIÁNGULO CLAVE DEL LIDERAZGO

Es mucho lo que se habla del LIDERAZGO, recomendamos antes que nada aprender a aprender a evaluar de quien viene todos los consejos y recomendaciones al respecto ya que muchos saben “mucho” pero no desde la experiencia y la coherencia y más aún desde la verdad. 

 

Debemos entender que el LIDERAZGO es hacer algo más que lo medianamente posible, es dar pasos concretos y siempre en forma ascendentes en nuestros nuevos retos y oportunidades.  Conocernos perfectamente gozar de integridad y carácter para poder llegar a los demás y por sobre todo porque un LÍDER tiene la capacidad de crear futuro, papel tan relevante hoy en día gracias a: 

Su fortaleza mental, emocional espiritual e irradiarla para poder influir en los demás clave para provocar cambios en los demás.  

Su ejemplaridad, el principio del todo, ser una buena referencia predicando con el ejemplo que arrastra y deja huella

Su entusiasmo en su máxima potencia sobre lo que hace, lo que es contagioso e inspirador convenciendo de manera natural a los demás de que lo sigan, algo muy sencillo de hacer porque a la gente le gusta se seguir a este tipo de personas que les hacen ver que no hay problemas sino soluciones, que ante una crisis primero podemos valorar prevenciones por lo que se muestran siempre positivos ante los desafíos que con claridad y firmeza como responsabilidad saben resolver. 

Su resilencia, capacidad en un lider de no fracasar sino que por el se fortalece en los problemas que puedan presentarse no soportando sino mejorándose.

Su inteligencia emocional, que le ayuda a reconocer y gestionar sus emociones y comportamientos y el de los demás…. que en si representa el 80% de su éxito.  

Su oratoria como arte maestro en el empleo del lenguaje no solo el verbal si no el no verbal INDISPENSABLE para influenciar utilizando palabras que demuestren fuerza y veracidad, recordando que un buen líder no dice lo que la gente quiere escuchar sino lo que necesita escuchar de forma clara y consistente como segura. 

Su proactividad o acción es decir haciendo lo que dice con concordancia… aveces no hace ni siquiera falta que diga algo porque sus hechos hablan por sí solos. 

Su ética pilar fundamental, recordando que antes que profesional o empresario somos personas, por lo tanto trabajamos con personas por lo que un proyecto no es sólo para hacer dinero y crear estatus sino para construir y edificar y hacer crecer a sus miembros.

Su confianza para conseguir la lealtad de su gente, demostrando interés real por ellos no sólo por su trabajo sino preocupándonos por ellos como personas en sus diferentes facetas.

Su empatía que le permite conocer respetando comprendiendo y poniéndonos siempre en los zapatos de los demás.

Su pasión por la ejecución, porque el líder necesita hacer que las cosas sucedan y como lider empresarial debe conocer a su equipo y negocio, insistiendo en el realismo, especifico en prioridades y metas, dando seguimiento a las cosas y no dejarlas a medias, sabiendo recompensar a su gente o al equipo, expandiendo las capacidades del equipo, y siempre estar en constante reciclamiento y desarrollo sin dormirse en sus laureles por lo que un buen lider empresarial debe saber crear un orden en el medio laboral, orientar a cada uno de sus miembros para saber que deben hacer y como lograrlo lo mejor posible para una convivencia en armonía y un excelente trabajo en equipo, que es, donde radica el liderazgo, porque siendo cercano creará entonces confiabilidad logrando que estos estén más abiertos a él y le busquen siempre facilitando mucho un trabajo de éxito y armónico.  

Su poder, debe saber utilizarlo y hacerlo bien sin corromperse por su posición y usarlo para su satisfacción personal abusando de él sobre los demás.  Un buen líder es honesto y utiliza su posición en las circunstancias que así lo requieran.  

La comunicación, imprescindible para el liderazgo para que los miembros del equipo de trabajo sepan en todo momento que deben hacer como y con que fin.  Así mismo el Líder debe saber encontrar los puntos débiles y fuertes de su gente para utilizarlos de forma equilibrada para llevar a su equipo hacia el éxito.

 

En resúmen tenemos al TRIÁNGULO CLAVE DEL LIDERAZGO que desarrollamos a continuación:.

El conocimiento del lider base en la que descansa el triángulo por lo que entre otras el líder deberá saber: el mercado en el que opera, las empresas de la competencia sus fortalezas y debilidades, la tecnología que usa su empresa, conocer a las personas de su equipo, de su propia empresa, procedimientos, estructura forma de trabajar así como los distintos stakeholders o personas interesadas de su empresa (clientes, accionistas, otros directivos, proveedores…) así mismo deberá saber lo que ocurre en el entorno, movimientos y tendencias sociales económicas y culturales indispensables para la elaboración de estrategias.

Las habilidades para el liderazgo lado importante del triángulo entre las que rescatamos por lo muy necesarias que sea Motivador y una gran influencia positiva para la consecución de los objetivos alineando al equipo en la misión, visión y valores de la Empresa que implica ser ejemplar en su estilo de gestión para las personas con quienes trabaja.  El saber delegar, capacidad muy aguda porque recaerá sobre la persona elegida el logro del objetivo que deberá asumirse con responsabilidad y compromiso.  La edificación del equipo o miembros, identificando las necesidades de desarrollo de cada quien y así poderles apoyar en su realización personal dentro de la empresa. Otra habilidad importante es su visión estratégica que le permite comprender los cambios constantes, detectando oportunidades y anticipándose a las necesidades o demandas, tomando decisiones precisas. Facilidad para la resolución de conflictos aceptarlos y solucionarlos con una actitud positiva extendida para el equipo y que los fortalezca con gran asertividad al expresar sus propios sentimientos con tino sin juzgar a ninguno. Gran capacidad de análisis y resolución de problemas, comprensión de situaciones, y objetividad para la obtención de conclusiones valederas analizadas desde las distintas posturas para la mejor toma de decisiones posible para resolver el panorama de forma positiva.  Así mismo es vital que domine el autocontrol y tolerancia ante la presión en situaciones adversas, no dejándose llevar por los resultados no deseados. Tener una gran capacidad de actuación de forma organizada y planificada identificando las prioridades del trabajo echando mano de una buena gestión del tiempo orientado al logro que implica esfuerzo, organización de tareas y planes de acción además de una buena capacidad comunicativa interna como externa construyendo interacciones con mensajes claros.  Dicho esto apreciamos que unas habilidades van de la mano con las tareas, otras con el equipo de trabajo y otras con las personas, ejes claves que un buen líder debe velar.

La actitud, último de los lados de nuestro triángulo, tiene que ver con la predisposición. Podemos tener muchas habilidades y conocimientos pero si nuestra actitud no es la adecuada no se podrá ser efectivo,  por lo que la actitud es la pieza clave, sin ella nada somos.  Las actitudes a tomar en cuenta en un líder es la que presente de forma positiva frente a los cambios, mostrando gran capacidad de adaptación, flexibilidad y rápidez, predisposición para aprender y adquirir nuevas competencias y progresar.   Buena actitud y tolerancia frente a las dificultades teniendo en cuenta que las cosas u objetivos no siempre se consiguen de buenas a primeras.  Buena actitud frente a los momentos de crisis viendo oportunidades donde los demás no la ven, lo que da esperanza e inspiración a las personas del entorno.

 

En sí el LIDERAZGO se desarrolla actúa y crece sobre el mismo y se mejora.  Hoy en día vemos la importancia de un buen liderazgo al frente de las empresas, instituciones, proyectos, y en la misma política.

Todos nos merecemos tener buenos líderes o aspirar a serlo ya que son exactamente ellos los que crean el futuro, la luz en medio de la oscuridad, la esperanza en medio de tanta niebla, el deseo de ser mejores en medio de tanta mediocridad.  El liderazgo nos enseña que todo puede ser posible aún entre lo imposible. 

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Ahora ya sabemos más de el liderazgo y claro que en EISNE lo sabemos perfectamente bien, porque, a ello nos debemos y radica la confianza de las empresas y organizaciones que recae en nosotros por su formación

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LOS TALENTOS COMO MANTENERLES DENTRO DE LA EMPRESA

Hace poco leíamos un artículo muy completo sobre el TALENTO y como contratarles en https://hellomundobycristinabarcelona.com/2017/02/14/talentos-como-contratarles/ muy recomendable ya que en este se hace mención de que las Empresas en general suelen complicarse mucho en el tema, mezclando o pensando que al contratar personal o empleados es lo mismo que contratar talentos, lo que es distinto completamente y su tratamiento e inclusive como su remuneración.

 

Hoy tocaremos un punto muy interesante para los Empresarios, Negocios que cuentan ya con estos TALENTOS, que como bien sabemos son personas con una gran capacidad para ejercer actividades u ocupaciones y que esta asociado a la habilidad innata y a la creación, aunque también puede desarrollarse con la práctica y el entrenamiento.

En E.I.S.N.E.  esto lo tenemos claro, porque no sólo brindamos cursos relevantes por su contenido, metodología y dinámica como forma sino que también valoramos al talento para ayudarle a desarrollarlo más o en conjunto colaboramos para descubrirlo porque lo fomentamos y la mejor forma de desarrollarlos es justamente gracias a la presencia de nuestros profesionales Coachs en el Campo Virtual como de otros grandes profesionales colaboradores que hacen con el alumno la gran oportunidad para aprender, mejorar, corregir errores que muchas veces impiden demostrar su alto potencial al completo que aportamos en cada uno de nuestros cursos porque nos importa el TALENTO.

 

TALENTO

El talento, suele entenderse como una expresión de la inteligencia emocional, que consiste en reconocer y manejar los sentimientos propios para crear la motivación y gestionar las relaciones sociales.  

Hay talentos innatos o heredados que se conservan toda la vida y que se potenciamos con estudios, prácticas y hay igualmente el talento adquirido, que es el que debe ejercitarse de manera casi constante.

Adquirir ciertos talentos para E.I.S.N.E. es sencillo  y posible con solo asistir a nuestros cursos o talleres para mejorar alguna capacidad, otros para aprender a partir de la experiencia y en otros casos según para desarrollar el talento para liderar o mediar en conflictos.

 

Este artículo de hoy va dirigido al ámbito empresarial, área de RR.HH. Recursos humanos que cada vez en las empresas INTELIGENTES a donde todos apostamos, se decantan más por el talento de su gente o gente con talento.  El tener dentro a un talentoso del cual todos los demás compañeros de trabajo puedo utilizarle de la forma má adecuada y provechosa para el mismo fin supone una gran satisfacción para todos por el logro de los objetivos planteados SIENDO la Empresa la gran beneficiada por los resultados, por ello es IMPORTANTISIMO apostar por la formación y el coaching como disciplinas a desarrollar dentro del ámbito laboral sea esta interna (si hay la capacidad) o externa, es igual o talvez mucho mejor tanto como la gamificación ( empleo de mecánicas de juego y aplicaciones no lúdicas con el fin de potenciar la motivación, la concentración, el esfuerzo, la fidelización y otros valores positivos). Disciplinas que consiguen sacar a la luz los TALENTOS y dan las claves para que los mismos sean aprovechados por todos.  Motivo por el cual para una EMPRESA el talento se convierte en una unidad de medida monetaria que da más que ganar como tal a un negocio.

Visto lo visto, hoy entonces conociendo lo vital que es para una EMPRESA el tener talentos y por ende MANTENERLOS debemos estar muy prolijos en brindar un buen ambiente de trabajo que sea totalmente cómodo y relajado para fidelizarles (concepto de marketing que se basa en en convertir cada venta en el principio de la siguiente.o mantenerles contentos) que es en este caso el de mantener a nuestro equipo nuestro objetivo: EL TALENTO EN EQUIPO para evitar que se nos vayan, fortaleciendo la lealtad de los colaboradores fundamental además para evitar la fuga de estos y la pérdida de información sensible de negocio ya que una Empresa de Éxito depende en gran parte de su gente y contar con colaboradores profesionales, adecuados, que sepan lo que hacen y que lo hagan mejor que nadie es la meta y la visión de cualquier Empresa que aspira a ser la mejor de su sector.  

Para garantizar el continuo desarrollo y fortalecimiento del capital humano de la Empresa en principio se debe realizar un plan estratégico que asegure la retención y motivación de todos sus colaboradores.  En el caso de los talentos hallados en la búsqueda y confirmado en la entrevista solo se quedará gracias a los valores de la Empresa y del Lider que esté tras ese grupo de talentos y evitamos la fuga de talentos si brindamos 

Flexibilidad laboral que les permita compaginar su vida laboral con su vida personal.  

Reconocimiento a su trabajopara este grupo no es suficiente una palmada en la espalda, debemos reconocerles con real y sentido respeto.

Incentivos Una Cultura empresarial adecuada es vital.  Organizar actividades complementarias, fomento de la camaradería entre todos, que se sientan integrados porque la sensación de pertenencia a una “gran familia” es lo más importante.  Además porque si nuestros TALENTOS cumplen con alguna actividad que rebase las expectativas o innovan en los procesos, brindar un día de descanso o un bono al final de mes.  Estímulos que reconocen el esfuerzo y darán paso a un mejor desempeño general dentro de la Empresa.

Promoción y crecimiento el darles la oportunidad de evolucionar como profesionales es muy importante para que sientan como van creciendo y adquiriendo más destrezas para nuevas y mayores responsabilidades, ser valorados en todo momento.

Liderazgo positivo y a la altura de las necesidades del equipo de talentos por lo que no pueden ser coordinados por personas ineptas o sin dotes de liderazgo porque si no se sienten bien dirigidos como deberían se marcharán no se les puede poner a cualquiera a la cabeza sin que ellos no le admiren.

Planes de desarrollo como lo son los programas de estudios atractivos o planes de carrera definidos a los colaboradores reafirma su compromiso y lealtad hacia la organización. Herramienta, además de contribuir a la evolución de sus habilidades y conocimientos, es una gran motivación para ellos. 

Lugares de descanso o recreativos en físico son fáciles de implementar y de gran importancia para los profesionales. Un ambiente laboral adecuado permite que nuestra gente logre distraerse del estrés y la carga de trabajo, porque proporciona una sensación de comodidad y esto propiciará una excelente productividad y creatividad.

El Salir de la rutina,  permite a nuestra gente o colaboradores dedicar libremente 20% de su tiempo a la realización de proyectos o asignaciones que les interese implementar, saliéndose de sus responsabilidades de rutina.  Esta práctica los lleva a nuevos niveles de innovación y calidad. 

Actividades extracurriculares por ejemplo organizar actividades grupales fuera del trabajo que no solo promuevan la integración sino fomenten un ambiente de trabajo positivo el que difícilmente pasarán por alto y valorarán de entre las demás Empresas.  No es a modo de incentivo esto es a modo general o para instalarse como costumbre.

Cuando se implementen todas estas actividades deben ser comunicadas de inmediato a la Organización y promocionarlas a través de los canales adecuados para incrementar la conciencia acerca de los diferentes beneficios entre los colaboradores.  Todas estas recomendaciones son una muy buena metodología para evitar que se nos abandonen o se nos fuguen los talentos.

 

En resúmen desechar, desterrar, el entorno de trabajo incómodo, las normas según para quien ya que esto a la larga es frustrante.  Evitar el trato de favor, evitar el descuidar las necesidades de nuestros colaboradores para ello quien este por ellos debe ser empático, evitar el egoísmo de no dejarles crecer. Se deben permitir los feedback en la comunicación interna, esencial porque abre un canal de comunicación con los colaboradores y fortalece las relaciones con el equipo y la ausencia de este ‘diálogo’ hará sentir desinformación, o sentirse como ignorados y traerá como consecuencia la desmotivación.  Asi mismo es importante que nuestro colaborador o equipo pueda expresarse a través de algún canal para darnos sus sugerencias o puntos de vista o comentarios que les permitan comunicación fluída.  

Como responsable de RR.HH. Recursos Humanos es importante tener este artículo a mano y a fuego en nosotros, analizando la situación y la actuación a seguir.  Modificar para bien lo que haya que ser modificado para no poner en juego la permanencia de los Talentos en nuestra Empresa.

Ahora ya sabemos como evitar que algo así…. suceda

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HÁBITOS EN LAS PERSONAS CON INTELIGENCIA EMOCIONAL ALTO

La Inteligencia Emocional como bien sabemos es la capacidad de sentir, entender, controlar y modificar los estados emocionales propios y de los demás.  Tener inteligencia emocional no significa dejar de experimentar emociones, para nada, eso sí dirigirlas equilibrarlas o en otras palabras saberlas gestionar con éxito.

Hoy vamos a mencionar algunos hábitos de estas personas con un alto índice de inteligencia emocional, y estas son:

  • Son personas positivas
  • No le temen al cambio
  • Saben reconocer sus sentimientos y los de los demás
  • Gustan rodearse de personas entusiastas
  • Saben expresar correctamente sus emociones y sus pensamientos
  • Suelen proponer soluciones pero por encima de todo son amantes de la prevención
  • Son personas muy fuertes y no se ofenden con facilidad
  • Suelen resolver los problemas con tranquilidad 
  • Suelen ser muy estrategas
  • Reconocen cuando se equivocan y rectifican pidendo perdon o disculpas siempre de corazón.
  • No buscan la perfección por lo que no se obsesionan con ello.
  • Aprenden siempre de sus errores
  • Cuidan de su salud porque valoran mucho su vida
  • Son personas que siempre están aprendiendo cosas nuevas
  • Aún en la adversidad solo se enfocan en lo positivo.
  • Saben pasar página de las cosas 
  • Saben autogenerarse momentos de felicidad y no esperan por ellos.
  • Les gusta ser Productivos y por ende eso les hace muy felices
  • Defienden su asertividad y asi como saben decir Si, no temen decir no y saben siempre cuando hacerlo.  No son gente de reveses.
  • Tienen un autoestima a prueba de balas 
  • Aprecian y valoran mucho lo que tienen
  • No son personas que se enganchen en vivir del pasado
  • Conocen muy bien sus fortalezas y sus debilidades
  • Siempre están en mejora continua, reforzándo sus lados débiles
  • Son gente muy proactiva para nada reactiva.
  • Son dueños de su tiempo y deciden en que emplearlo

Esto y mucho más de esta importante y relevante habilidad que sin duda tu puedes adquirir o aprender a gestionar para lograr el éxito te invitamos a hacer con nosotros nuestro curso que sin duda cubrirán todas tus expectativas.

Consulta con nosotros te esperamos en https://www.facebook.com/commerce/products/1104886529618749/

 

LA IMPORTANCIA DE GESTIONAR NUESTRAS EMOCIONES

14750986_1224413357582063_4001205783655088128_nDesde hace muchos años a la fecha en que se entendió lo que significa la INTELIGENCIA EMOCIONAL para quien la conoce y trabaja en ella por ende aprende a gestionar sus emociones emprende su crecimiento personal para la excelencia.  Algo indispensable para todos desde edades tempranas, adolescentes, adultos, profesionales, educadores, padres, miembros de diferentes colectivos, empresarios, profesionales etc…convirtiéndose por lo tanto en vital y obligatorio.

Por los motivos que sean, y para ello hemos podido apreciar una gran cantidad de pretextos como no tener tiempo, o tengo cosas más importantes que hacer es que mucha gente NO RECONOCE la importancia que esta tiene y no se somete a aprender esto y a la importancia de trabajarla en si mismo, lo que le aleja de lograr su éxito o sus sueños más preciados por cristalizar o lo que es peor a perder lo que por azares del destino la vida le brindo.  Y esto es porque la gente de hoy vive en piloto automático  es decir actuamos sin pensar realmente en las consecuencias de nuestros actos, y con solo decir bueno, es lo que hay o asumire lo que suceda……… ya está. NO, claro que no, porque la vida nos da oportunidades pero estas no suelen ser recurrentes.  
La Inteligencia Emocional la debemos ver como una disciplina necesaria para crecer en el sentido o en cualquier de los sentidos por los que apostemos, no existe ningún lider ni hombre de éxito de ayer o de hoy que no la haya tenido un buen manejo de sus emociones , ya que ello permite conocerse mejor y por ende un buen desarrollo personal y profesional y a su vez poder acompañar a otros en lo mismo rumbo a la excelencia, vivir el presente sin los fantasmas del pasado o los miedos al futuro, desarrollarse bien frente a las oportunidades, más confianza en si mismo, para estar mejor enfocado para evitar problemas, disfrutar del camino en pos de las metas u objetivos, vivir con plenitud, tener más empatía, tener una mejor escucha o escucha activa.  Si bien la inteligencia no es algo unitario que agrupa diferentes capacidades específicas con distinto nivel de generalidad, hoy sabemos que es como un conjunto de inteligencias múltiples, distintas y semi-independientes.  Igualmente podemos lograr lo que anhelamos ahora que tenemos más datos.
Y no es que este de MODA, simplemente estamos en un punto de la vida en que se ha reconocido que si no tiramos de ella no lograremos nada.  Hoy esta comprobado que tener ÉXITO EN LA VIDA tal cual tu la quieras concebir o lo que para ti sería tu ÉXITO dependerá de un 80 % de la actitud o inteligencia emocional que tengas y solo de un 20 % de la aptitud o inteligencia racional.  Por lo que hoy sabemos que quienes dominen adecuadamente sus emociones, saben igualmente interpretar las emociones de los demás y por ende viven una vida más plena, por lo que hoy adonde quieras llegar ya solo depende de ti…
Aprende todo sobre esto con especialistas y profesionales expertos, aprende con nosotros en su solo click estés donde estés pide informes en informeseisne@gmail.com o whatsapp al +52  9988926361….. pero no te quedes.

 

……No digas que no te lo dije!!!